《商业模式新生代》

《商业模式新生代》是由瑞士的亚历山大·奥斯特瓦德（Alexander Osterwalder）和比利时的伊夫·皮尼厄（Yves Pigneur）合著的一本关于商业模式创新的书籍。这本书介绍了商业模式画布的概念，这是一种工具，用于描述、分析和设计商业模式。通过9个基本构造块，商业模式画布帮助读者理解企业如何创造、传递和获取价值。

阅读摘要推荐：

1. 商业模式画布：书中详细介绍了商业模式画布的9个构造块，包括客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键业务、重要合作和成本结构，这些构造块共同构成了一个完整的商业模式。
2. 案例分析：作者通过分析瑞士银行、Google、乐高、任天堂、Apple等知名企业的商业模式，展示了如何应用商业模式画布来理解和改进企业的战略。
3. 创新方法：书中提供了六种创新方法和工具，如移情地图、沙盘推演、图像思考、故事讲述等，帮助读者激发创意并将其转化为可行的商业模式。
4. 策略执行：除了创新思考，作者还着重于如何将创意转化为实际的策略，并详细介绍了策略执行的五个主要步骤。

作者简介：

• 亚历山大·奥斯特瓦德：博士，商业模式创新领域的作家、演讲家和顾问。他与Yves Pigneur博士共同开发了商业模式设计方法，广泛应用于全球多家知名企业。
• 伊夫·皮尼厄：博士，自1984年起担任洛桑大学的信息系统管理教授，同时也是亚特兰大乔治亚州立大学和温哥华英属哥伦比亚大学的访问教授，他在信息系统设计、需求工程、信息技术管理、创新和电子商务领域有深入的研究。

这本书适合那些希望改进或创造新的商业模式的企业家、高管和顾问，它不仅提供了理论框架，还提供了实用的工具和方法，以促进商业模式的创新和实施。